Salam Sobat Newmedia, Selamat Datang di Blog Kami
Kamu harus memahami bahwa memulai bisnis itu bukanlah hal yang mudah. Kita semua memiliki impian untuk sukses dalam bisnis kita, tetapi bagaimana kita bisa mencapainya? Salah satu kunci untuk mencapai kesuksesan adalah dengan membuat “Business Plan”. Dalam artikel ini, kami akan membahas pengertian, kelebihan, dan kelemahan dari Business Plan, serta memberikan panduan rinci tentang cara membuatnya dengan baik. Yuk simak!
Pengertian Business Plan
Sebelum membahas lebih jauh, mari kita pahami definisi dari Business Plan. Secara umum, Business Plan adalah dokumen tertulis yang memaparkan rencana dan strategi bisnis Anda. Dokumen ini dihasilkan dari proses analisis yang komprehensif dan menggambarkan semua aspek bisnis Anda, seperti model bisnis, strategi pemasaran, struktur organisasi, laporan keuangan, dan lain-lain.
📝 Mengapa Business Plan Penting?
Kelebihan Business Plan
1. 🚀 Mempermudah Proses Keputusan
Suhu, rekan bisnis, dan investor sering meminta perencanaan strategis untuk bisnis Anda. Ketika Anda memiliki Business Plan yang detail, Anda dapat menunjukkan bukti bagi mereka untuk menyampaikan uraian tentang rencana Anda.
2. 🚀 Memperjelas Tujuan dan Misi bisnis
Pada Business Plan, Anda harus memaparkan tujuan dan misi dari bisnis Anda. Dalam hal ini, Business Plan menjadi dokumen referensi bagi internal bisnis Anda ketika Anda ingin mengambil langkah strategis.
3. 🚀Membantu Mendapatkan Investor
Jika Anda ingin mendapatkan investor, penting untuk membuat Business Plan yang menarik bagi investor. Business Plan secara tidak langsung akan membantu investor untuk memahami bagaimana bisnis Anda akan berjalan dan membawa profit bagi mereka.
4. 🚀Menjadi Pedoman Memantau Bisnis Anda
Business Plan dapat membantu pemilik bisnis memantau arah bisnis mereka dan memperbarui strategi mereka saat terjadi perubahan. Ketika sebuah rencana dilakukan, maka akan ada lebih sedikit penyimpangan dalam mencapai tujuan.
5. 🚀Pemahaman Yang Lebih Mendalam Mengenai Bisnis Anda
Dalam membuat Business Plan, Anda akan lebih memahami lebih dalam tentang usaha bisnis Anda. Anda akan mempertimbangkan dan mencakup berbagai aspek bisnis Anda dalam rencana Anda dan mengetahui titik terang maupun titik buta Anda.
6. 🚀Mendorong Refleksi dan Evaluasi Setiap Tahun
Business Plan adalah dokumen hidup yang akan dapat dievaluasi dan ditingkatkan setiap tahunnya pemberlakuan. Me-review Business Plan akan membantu Anda untuk mempelajari disiplin pengelolaan bisnis yang lebih baik, mengubah prioritas yang ada dan merubah target dan strategi.
7. 🚀Memperjelas Fokus Bisnis
Dalam menggarap sebuah Business Plan, ada banyak hal-hal kecil yang harus dipertimbangkan. Semua ini pada akhirnya akan membantu Anda menetapkan fokus bisnis.
Kelemahan Business Plan
1. 📉Memerlukan Biaya Tinggi
Produksi sebuah Business Plan itu tidak murah, terlebih lagi jika perusahaan Anda memerlukan jasa konsultan untuk membuat bussines plan tersebut. Pasalnya yang diharapkan mampu menciptakan sebuah rencana bagi pertumbuhan bisnis Anda.
2. 📉Meluangkan Waktu yang Cukup
Bacaan Business Plan yang disusun benar-benar panjang dan rumit, pada beberapa kesempatan pemilik usaha merasa Capek membacanya terlebih lagi meluangkan waktu untuk menghargai setiap kata di dalamnya.
3. 📉Kami Kurangnya Data
Produksi suatu business plan yang benar-benar sesuai dengan kenyataan dan kondisi di lapangan membutuhkan data dan informasi yang lengkap. Sehingga bisa saja menghasilkan kesulitan jika Anda kurang referensi data.
4. 📉Kejadian Acak
Bisnis terkadang juga di hadapakan situasi acak seperti adanya suatu kemungkinan perubahan pasar yang tidak sebelumnya diprediksi, virus, bencana alam, dan lain sebagainya. Yang dapat membuat business plan yang sudah sempurna dan mulus tiba – tiba berubah pandangan.
5. 📉Membosankan
Pada kenyataannya, banyak bisnis pemula yang merasa “Business Plan” terkesan membosankan dan membuang waktu tanpa hasil nyata, dan benar-benar bisa mematikan semangat dalam membuat sebuah bisnis. Namun pada kenyataannya, memahami, mencari tahu, dan mempertimbangkan setiap aspek bisnis mereka adalah penting untuk kesuksesan dalam jangka panjang.
6. 📉Pembuatan Business Plan itu Memakan Waktu
Proses pembuatan bisnis plan yang baik memerlukan waktu, biasanya bisa memakan waktu berbulan-bulan. Selain itu, industri dan bisnis berubah dengan sangat cepat, yang berarti business plan yang Anda buat hari ini mungkin sudah perlu disesuaikan pada minggu berikutnya.
7. 📉Berlebihan dalam Detail yang Tidak Perlu
Cukup sulit mengidentifikasi bagian mana dari bisnis plan yang harus mendapat perhatian utama. Misalkan terlalu banyak detail dari segi finansial, data sosial ekonomi, technical support dan sebagainya.
Cara Membuat Business Plan
Berikut adalah beberapa langkah penting yang perlu dilakukan untuk membuat Business Plan yang sukses:
1. 📝 Ringkasan Eksekutif
Ringkasan Eksekutif harus menjadi bagian paling penting Business Plan. Ini harus singkat, padat, dan jelas, berisi deskripsi singkat tentang bisnis Anda dan rencana Anda untuk maju ke depan.
2. 📝 Pengenalan Perusahaan
Ketika membuat Business Plan, diminta untuk memperkenalkan organisasi Anda dan penyebab Anda merintis usaha.
3. 📝 Analisis Industri
Analisis industri membantu mengidentifikasi saingan Anda, pasar yang ada, dan peluang dalam industri.
4. 📝 Analisis Pasar
Analisis pasar membantu mengindentifikasi pasar target, ukuran pasar, dan pangsa pasar yang akan dikuasai.
5. 📝 Strategi Pemasaran
Ini termasuk cara Anda menjual produk ke pelanggan, dan cara Anda membawa pelanggan ke bisnis Anda. Ini mencakup kemampuan brand builidng, promosi dan distribusi
6. 📝 Rencana Keuangan
Bagian ini menunjukkan bagaimana keuangan bisnis Anda akan dikelola dalam jangka panjang.
7. 📝 Manajemen
Bagian ini mempertimbangkan organisasi bisnis dan manajemen berbasis tugas. Menetapkan tanggung jawab tiap tiap departemen/divisi dari bisnis operasional.
Contoh Tabel Business Plan
| Item | Jumlah | Keterangan |
|---|---|---|
| Dana Modal Awal | Rp. 100.000.000,- | Dana untuk membeli perlengkapan, peralatan, dan bahan baku |
| Pendapatan Per Bulan | Rp. 500.000.000,- | Pendapatan dari produk yang dihasilkan setiap bulannya |
| Pengeluaran Per Bulan | Rp. 400.000.000,- | Pengeluaran untuk operasional setiap bulannya |
| Keuntungan Per Bulan | Rp. 100.000.000,- | Pendapatan bersih yang dihasilkan setiap bulannya |
FAQ tentang Business Plan
Apa itu Business Plan?
Sebuah dokumen tertulis yang memaparkan semua rencana dan strategi bisnis Anda. Dokumen ini dihasilkan dari proses analisis yang menggambarkan semua aspek bisnis Anda.
Dalam proses penciptaan bisnis plan, apa yang harus dilakukan terlebih dahulu?
Langkah pertama yang perlu dilakukan adalah mengidentifikasi tujuan bisnis Anda .
Apa sajakah informasi yang harus disertakan dalam laporan Bisnis Plan?
Model bisnis, strategi pemasaran, struktur organisasi, laporan keuangan, dan lain-lain.
Apakah Business Plan dapat membantu mendapatkan investor?
Ya, hal ini membantu investor untuk memahami bagaimana bisnis Anda akan berjalan dan membawa profit.
Business Plan diperbarui setiap kapan?
Business Plan harus diperbarui setiap tahun untuk memastikan rencana tersebut masih sesuai dengan kondisi pasar dan bisnis Anda.
Bagaimana cara menentukan pendekatan terbaik ketika menulis Business Plan?
Perusahaan harus memperhitungkan apa sebenarnya pasar yang diincar, lokasi ekonomi, kemampuan memberikan harga rendah kepada calon pelanggan bahkan lini pendapatan diberikan kepada tempat biaya yang paling menguntungkan.
Apakah saya harus mengambil bantuan profesional untuk Business Plan?
Tidak, Anda bisa menulis sendiri Business Plan Anda jika tahu cara kerjanya. Ini hanya butuh waktu dan dedikasi.
Apakah dokumen Business Plan harus berupa halaman panjang?
Ya, sebenarnya Business Plan juga bisa menggunakan Power Point, tetapi penting bagi Anda untuk mengevaluasi Business Plan tersebut sebisa mungkin.
Apakah penting untuk menambah grafik atau tabel pada Bisnis Plan?
Tidak, sebenarnya itu sangat digunakan untuk membantu menyejukkan mata dan memudahkan Anda dalam membaca data.
Bisakah saya membuat business plan untuk kelompok bisnis kecil?
Tentu saja, Anda harus tetap melakukan analisis bisnis yang komprehensif dan menggambarkan semua aspek bisnis Anda agar Anda benar-benar mengenal bisnis Anda.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat Bisnis Plan?
Proses perencanaan dapat memakan waktu beberapa minggu hingga beberapa bulan. Tergantung pada tingkat keperluan rincian.
Bagaimana caranya mengukur kinerja bisnis apakah sesuai dengan Bisnis Plan?
Pemilik bisnis harus membandingkan kinerja bulanan dengan rencana mereka. Cara termudah adalah dengan melihat jumlah keuntungan dan membandingkannya dengan rencana penghasilan pada tahun sebelumnya.
Kesimpulan
Business Plan adalah alat yang sangat penting bagi pemilik bisnis yang hendak memulai bisnis. Dalam membuat sebuah bisnis plan, sebaiknya semua detail harus dipertimbangkan dengan matang, dari model bisnis hingga rencana keuangan. Semoga artikel ini bermanfaat dan membantu kamu memahami lebih baik tentang Business Plan!
Disclaimer
Informasi dalam artikel ini hanya pada opini para penulis. Kami harus bertanggung jawab atas keakuratan, kelengkapan, kehandalan, kesesuaian atau ketersediaan dengan uraian yang ada dalam artikel. Semua tindakan yang diambil dari informasi dalam artikel dengan demikian merupakan tanggung jawab pribadi terhadap risiko.
